Projektmodellen indenfor projektledelse

Midtconsults tilgang til projekter, tager udgangspunkt i de ti vidensområder, defineret af PMI (Project Management Institute).
Med en række undersøgelser, beskriver vi projektet på det indledende stadium, herunder overordnet kravspecifikation (Scope), Business case (Cost Benefit analyse), overordnet tidsplan (Tid), overordnet budget (Omkostninger), kvalitetsplan (Kvalitet), projektorganisationen (Human Relations), interessentanalyse (kommunikation), Risikoanalyse (Risiko) og eksterne ydelser.

Afdækning af faktorer som grundlag for projektet:

  • Sammenhæng og koordinering
  • Styring af omfang og indhold
  • Planlægning og styring af tid
  • Planlægning og styring af omkostninger
  • Kvalitetsledelse
  • Teamledelse
  • Styring af kommunikation
  • Risikostyring
  • Styring af eksterne rådgivere/konsulenter

Baseret på PMI’s 10 vidensområder

 

Kontakt hos Midtconsult

Vi samler trådende!

Se oversigt over projektledere
under Kontakt » Projektledere